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多措并举提高资本运营效率

作者:admin   发布时间:2019-2-15 10:34:26  浏览量:43
福建省电子信息集团:多措并举提高资本运营效率 原 :福建省电子信息集团:多措并举提高资本运营效率) ■ 国企改革专题调研系列 作为福建省电子信息行业国有独资资产经营公司和投资平台,近年来,福建省电子信息集团大力发展混合所有制经济,坚定不移地实施产业发展与资本运作“双轮驱动”战略,闯出一条传统老国企涅槃重生的发展之路。目前,电子集团混合所有制企业占成员企业比例高达67%,共有32家成员企业实施了骨干员工持股。同时大力促进资产证券化,福光股份、四创软件等股份公司上市工作也正积极推进中。 32家成员企业实施骨干员工持股 “国有控股、社会股东参股、骨干员工持股,是理想的混合所有制结构。”福建省电子信息集团董事长邵玉龙表示,集团通过调整股权结构,引入民营资本、鼓励经营管理团队和骨干员工持股等手段实现了部分所属企业股权多元化,发展混合所有制,真正建立起现代企业制度,不仅从根源上解决了国有企业责权不清、激励弱化等历史难题,还激发出企业的内在活力,使之适应市场体制机制的要求,符合市场竞争的需要。 据了解,2004年电子集团引入民营资本让出控股权,改制设立福光公司,民营资本持股70%,国有资本持股30%,并持续至今,目前国有资本仍维持30%左右的直接持股比例。2013年,福光公司实施技术骨干和管理骨干股权激励机制,股东出让10%的股份,给公司高管、中干、技术骨干等人员持有,根据职位、技术能力不同,划分为7个档次,每个档次人员持有股份数量不等。有近110位员工享受到该政策,约占员工总数的8%,有效稳定了公司科研和管理团队。 此外,在践行军民融合技术创新发展的道路上,福光股份加强与中科院及军工集团所属科研院所的合作,高质量地完成了军工配套科研生产任务,军品配套的数量和交付金额快速增长,技术实力得到不断提升和验证。另一方面, 公司一直将研究掌握的自主核心技术应用到民用领域,在安防监控镜头方面,率先研发生产了200万、300万、500万、1000万像素的高清监控镜头,高清晰度、超长焦距、高变倍比、红外夜视、长焦透雾等性能达到国内先进水平,取代国外知名品牌产品,推动了我国安防产业的发展,为公司取得了显著的经济效益。同时,公司把民品销售获得的利润用来实施技术改造、加大研发投入,大大增强了军品的研发实力和装备保障能力, 形成了军民互相促进、融合发展的良性循环局面。 此外,福建星瑞格软件有限公司从成立伊始就引入骨干员工持股机制,核心团队以现有3个数据库软件产品的相关权利及从业经验,作价后持有公司49%股权,作为员工的激励。同时,核心团队与公司签订业绩承诺约定,以确保公司权益。 “电子集团成立以来,大力推广这种混合所有制,效果很好。现有32家子公司、孙公司搞骨干员工持股了。”邵玉龙表示。 大力促进资产证券化 在推进资产证券化方面,福建省电子信息集团坚定不移地实施产业发展与资本运作“双轮驱动”战略,有效运作旗下3家参控股上市公司,融合资本市场,发挥倍增效应。 近年来,福建省电子信息集团并购星网锐捷并成功将其运作上市,国有资本增值超过20亿元;在闽东电机公司将被摘牌的危机时刻接收其控股权,在实现保牌摘帽之后,引入台湾中华映管借壳重组,集团股权增值超10亿元,整合剥离出的电机产业资源,培优做大后在新三板挂牌;引入实力民企重组老军工国企福光公司,精心培育后推进上市进程;陆续控股、参股多家有上市及新三板挂牌潜力的企业。同时,借助近几年国内资本市场向好的有利时机,集团控股的两家上市公司适时推出多轮再融资方案,合计实现股权融资达19亿元,筹集产业发展资金,助推转型升级,增强企业发展后劲。 此外,集团加大了基金运作力度,发挥投资杠杆作用。集团牵头设立总额为40亿元的电子信息产业基金和总额为50亿元的晋华基金,充分利用电子信息产业基金,积极引导重大电子信息产业项目落地。集团与台湾中华开发工业银行共同发起设立闽台合作首只私募股权投资基金——华创基金,该基金计划总规模为20亿元,投资对象为以海西为中心的战略新兴型产业的初创期企业及成长期企业。集团还积极参与省国资委主导的国有企业改革重组基金,集团控股的星网锐捷公司与上海谦石投资公司共同发起设立谦石星网020产业投资基金,总出资额人民币4亿元,第一期出资额为1亿元。募集资金用于星网锐捷控股的福建凯米网络产业生态投资,探索互联网+产业发展新路径。

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